企业暴雨应急预案
一、编制目的
为做好公司水灾害突发事件防范与处置工作,使洪水灾害处于可控状态,保证抗洪抢险工作高效有序进行,最大程度地减少人员伤亡和财产损失,确保安全度汛,特编制本方案和预案。
二、编制原则
根据《压球入口》的规定,防汛工作实行企业法人负责制,统一指挥、分部门负责。坚持以人为本、依靠科学、预防为主、防抢结合、全面部署、保证重点的原则;坚持统一认识、统一指挥、统一调度、服从大局、团结抗洪的原则;坚持工程措施与非工程措施相结合的原则;坚持实事求是、力求实用性和可操作性的原则;坚持分级负责、公众参与的原则;坚持以公司应急抢险队为主和尽可能调动社会参加抢险救灾的原则。
三、编制依据
主要依据国家有关法律、行政法规、江西省有关地方法规和规章、有关技术规范、规程、设计文件主要包括(但不限于):《压球入口》、《压球入口》、《压球入口》、《欧博买球网站》(城市防洪预案篇)、《欧博买球网站》、《压球入口》(2016修订)、《压球入口》SL303—2017、《压球入口》SL260—2014、《压球入口》SL27—2014、《欧博买球网站》SL399—2007等相关法律、法规、技术标准及有关预案等,结合本工程的具体情况和运用特点,本着以“以防为主,防抢结合,服从大局,团结抗洪”的原则,制定本预案
四、工作原则
(1)坚持以人为本,安全第一,常备不懈,以防为主,防抗结合,突出重点,兼顾一般,局部利益服从全局利益;
(2)坚持行政领导负责制,统一指挥,统一调度;全力抢险,采取工程措施和非工程措施相结合,紧急制定抢护措施,力保工程安全,最低限度减轻灾害损失;
(3)防汛责任重于泰山,为了防御可能发生的大洪水,坚决贯彻“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针。
(4)坚持实事求是、力求实用性和可操作性的原则,做到分级负责,全员参与。
(5)遵循团结协作、参建各方联动、立足于防大汛抗大洪的指导思想,不抱侥幸心理,扎扎实实做好2022年防洪度汛的各项准备工作。
五、组织机构
1.1、应急领导小组成员
根据规定,工程部成立防汛指挥部,总指挥由工程经理担任,副指挥由副经理担任,组员:各部门人员。
1.2 、工程应急领导小组
设通信组、警戒组、疏散组、应急器材供应组、抢险组等。
1.3、主要职责
①贯彻执行国家有关防洪度汛的法律、法规、规章和标准以及指挥部的防汛管理规定。
②严格执行防汛主管部门本工程防汛指挥部的有关防洪度汛指令;接受在项目法人防洪度汛指挥部的监督检查以及监理单位的监督管理,并按要求落实到位。
③负责所承包工程项目防洪设施的施工质量和进度,满足防洪度汛条件,确保施工范围内工程设施、器材、设备和人员的安全度汛。
④建立健全防汛管理组织机构,落实防汛责任,保证防汛抢险救灾的人员、物资、设备、资金落实到位,做到发生突发事件时能够拉得出、顶得住、战得胜。
⑤负责安排专职人员定期定时观测记录现场水位,并及时向龙头山水电站枢纽工程防汛指挥部办公室报告。负责汛期水情、气象预报信息的收集、整理、分析等工作,用以指导工程安全度汛。
⑥负责安排专职巡视检查人员定期对工程重点防护对象进行巡查,及时发现隐患、险情,及时排除隐患、处理险情。
⑦发生事故和重大险情等紧急情况下,应主动采取应急措施,避免或减轻可能造成的危害和损失。发生事故和重大险情要及时向龙头山水电站枢纽工程防汛指挥部报告。
⑧负责组织对本单位一般事故和较大事故的调查处理,协助重大和特别重大事故的调查处理。
⑨保障抢险现场的设备安全使用,负责损坏机械、车辆的拆除、维修或退场工作。
六、险情监测与报告
险情监测任务就是及早发现和判定一些不利工程度汛安全的因素并采取相应措施。
6.1.1水情监控
(1)加强对外通讯联络,及时了解水文预报、气象预报、洪水预报、水情等信息。
(2)(2)汛期每天上午8时、下午5时实测现场水位。
(3)汛期期间,应急行动组安排专职人员24小时不间断轮值,实时监测、提前预警。
6.1.2信息发布
(1)及时转发项目法人防洪度汛指挥部发布的相关雨情水情信息,发现异常雨情水情信息后及时反馈给指挥部,根据设计提供的洪水标准,决策采取响应的措施。
(2)现场巡视值班人员在汛期加大巡视频次和范围,特别是易发生危险的地段重点巡查,发生重大险情应立即向领导小组组长报告,并对险情发生的时间、地点、范围、类别等简单说明。领导小组组长在接警后应分析险情状况采取相应措施,并向指挥部报告。
6.2险情处置
6.2.1响应分级
根据项目法人防洪度汛指挥部发布的预警级别进行防汛响应(汛期分级启动四级预警预案:视重到轻分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四级,分别用红、橙、黄、蓝色表示)。
6.2.2响应程序
根据防洪度汛指挥部办公室发布的信息